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最近有個很照顧我的客戶ELLIE、因為要討論CASE、所以閒聊了一下
閒聊的內容無非就是彼此的近況、跟對彼此工作配合上的感覺
聊著聊著就聊到了做人的道理。
 
ELLIE的先生是一個很有個性的老闆、如果不了解或是不熟悉他的人
都會以為他很難相處、其實連我有時也有這種感覺...XD

在我去年非常低潮的時候、他居然令人意想不到地跑來安慰我
我永遠不會忘記他搭著我的肩膀說:「別擔心、我挺你」
 
 
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人在最失意的時候、往往不就是需要一句話嗎?
 
還記得我當時在台中做船務這個行業的時候、當時帶我的主管非常嚴格
動不動就把"FIRE"掛在嘴上。戰戰兢兢努力做事、以他的標準並不足夠
我每天隨時都必須有捲鋪蓋走路的心理準備、壓力之大可想而知

當時有個資深學長走過來跟我說了一番鼓勵的話、因為他一席話
讓我往下撐了十年、到現在我很感謝這位當時鼓勵我的學長、
如果當時不是他的一番話、我很可能早就離開了這個行業、
當然也必須感謝對我嚴格的學長、如果不是他的苛求、
我就算能在這個行業待下去、或許可能也只是個九流的業務
所以我衷心地認為、人活在這個世界上必須時刻心存感激。
 
我跟各位再說一個故事
內人在一家跨國生技公司做行政助理、前前後後待了5年、
這其中還請了兩次產假跟育嬰假、而行政助理其實是最基層的工作
去年九月我女兒因意外、幸運地撿回一條命、雖然有不少後遺症
但也算是歷劫歸來、回到我們的懷抱。

公司的鍾董事長聽說女兒生病的事情、主動聯絡並且吩咐內人的主管
提供公司的產品、可以修復細胞神經的水氧機以及氧氣機、
無償讓我女兒使用、據說兩台儀器總價值高達近百萬以上。
100萬對一個跨國企業的大老闆肯定是九牛一毛、但從任何角度、
他確實沒必要如此照顧我的女兒
(畢竟在台灣、只要是跟公司營運無關的、老闆通常都不會在意)
 
不論是因為惻隱之心、或是基於對員工的照顧、
鍾董事長伸出了手、給了我的家人溫暖
 
 
 
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(圖片取自穆拉德加捷官網)
 
 
場景轉換..
敝人在前東家待了十年有餘、
前東家的創辦人在事情發生半年後"才"聽說我女兒的病情
林創辦人要我去跟他秘書要一位眼科醫生的聯絡方式、
要我主動聯絡此位醫師、並且向我保證、
只要跟醫師說是創辦人推薦的、醫師自然會提供最好的協助

我非常感謝創辦人的好心、但也第一時間跟創辦人報告、
我女兒眼睛看不見並不是因為眼睛本體、而是因為視神經受損、
敝人雖不是醫學院苦讀七年畢業、一般醫學常識還是有的
創辦人不知道是沒聽懂我的話、還是自有一套想法、
堅持讓我先去問看看醫生、創辦人的盛情實在難卻、
我硬著頭皮去詢問了醫師、果不其然....雙手一攤(沒法度)
 
接下來的日子、創辦人不時的提到我女兒、並不是關心病情
而是"希望"我要為女兒多打拼、用心為公司賺錢.....
而創辦人似乎自認為重恩於我、希望我銜環以報、
即使我當時業績創新高
但他似乎不滿足地不斷"提醒"我、令本人非常無奈
 
一個人會離開一個工作環境、最大的問題往往不是錢、而是人
 
兩位老闆對待員工的表現、高下立判...
我並不是說身為老闆、就必須對於員工要有多大的恩惠
但是如果員工有難、當老闆不聞不問、或總是劃錯重點
又怎能要求員工心甘情願為公司打拼呢?
當自己低頭看看自己的遭遇、左右張望在舒適圈的其他同事、
再回頭看看鍾董事長
掂掂自己在公司奮鬥了十來年的份量、我想我就算再怎麼愚鈍
也能明白了自己在公司是怎麼樣的一個角色
 
 
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抱著殘缺的身體、幫這樣的老闆賣命是否值得?
 
有次我特別到內人的公司、找到機會跟鍾董事長當面道謝、
豈知他老人家非常謙遜、絲毫都不認為重恩於我、
反倒是要我別放心上、鼓勵我跟內人要好好照顧孩子
完全沒有"加碼"要求內人要努力工作以報效公司恩德....
鐘董事長品格令人好生佩服
 
而前東家創辦人總老是藉著各種場合向同事們信心喊話
內容無非是公司如何善待員工、照顧員工、卻從不聆聽員工心聲、
罔顧員工的基本權益。
天子腳下充斥著逢迎拍馬之輩、爭先恐後地歌功頌德
員工們並不是睜眼瞎子、公司怎麼對待我們、如人飲水冷暖豈不自知?
 
 
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Actions speak louder than words
坐而言真的不如起而行
 
每個人都有座右銘跟做人的原則、
敝人認為人活在世界上只需要四個字
誠信跟感激

這四個字其實真的不容易做到、因為往往人經過時間的成長、
經驗的累積、以及在社會上的打滾都讓人很難維持初衷、
但越是不容易、就更應該做到。
 
投名狀裡最有名的話就是「兵不厭詐這是戰爭」、
但我更喜歡「人言而無信謂之畜生」
一個人要是沒有信用、就算再有錢、社會地位再高、
當信用破產之後、就算你說的再冠冕堂皇、包裝再精美...
在別人眼中又剩下多少價值?
 
人生的每一個時期、都一定會有跨不過的難關
不論是父母、親人、朋友、同事甚至是不熟或是素未謀面的人
只要有人施予援手、我們都必須心存感激地找機會報答、
就算對方施恩不圖受報、就算我們滴水之恩無法湧泉以報
我們也可將這份恩情轉而施予在有需要的人身上、
豈不是也好事一樁呢?
 
 
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讓愛傳播下去、讓善的循環持續下去
 
客戶ELLIE說我這個人很少見、很有熱誠、沒被汙染算是稀有動物
我不會說是她對我看走了眼
但任何人都有負面情緒、我肯定也不例外、而且常常負面能量爆表
 
舉個例子
曾經有一個稱兄道弟的朋友、在他失意的時候、我時不時協助他
請他吃飯、聽他訴苦、關心他開導他、在他需要幫忙的時候、
雖不能兩肋插刀、但也總是盡力而為
 
我女兒從發生意外到現在也一年了、這個兄弟卻從未表示過什麼、
我可以理解台中離基隆確實有段距離，但他可以經常跟朋友來台北玩
上台北的公司課程N次...卻連來探望半次的意願都沒有?
連在台北一起運動的球友都來醫院探視了、最好的朋友卻NO SHOW?
各位看官評評理、這也算兄弟嗎?
泛泛之交的球友尚且可以做到關心、情同兄弟的朋友卻做不到?
這不是很諷刺嗎?
 
再舉個例子
當我在醫院顧女兒的時候、前東家一位高階主管因生涯規劃離開公司
要離開公司之前、還特地去我座位上找我、想向我致意、
跟我接觸不到幾次的主管都可以做到這樣的程度
偏偏創辦人跟其他高階主管們竟無一人可以做到、豈不冷漠到令人髮指、
 
這就是我的負面情緒、而人往往都是認為自己的做為都該有等值的回報
但世界上不公平的狀況比比皆是、如果老是在這種鬱悶的象牙塔打轉
豈不是跟自己過不去?
 
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(走出自己的象牙塔)
 
所以我告訴自己、對我們不好的人、我們該感激他給我們砥礪
對我們好的、我們該將這份恩情贈與有需要的人
如果你內心對於討厭的人無法釋懷、那就不要選擇原諒
畢竟我們不是聖人、但是可以要求自己不去做同樣的事情
讓自己變成更好的人、別將這份負面能量去影響其他人
讓善意不斷地傳遞下去...
 
做人就該無私點
 
我內人有時候都會碎念:幹嘛對別人這麼好、反而讓自己這麼難過
偶爾我也會不自量力的幫忙人家、這樣做並不是追求成就感、
而是人真的有被拉一把的需要
有時候我會高估了自己的能力、事後才發現真的太勉強了自己....(苦笑)
 
勿以善小而不為
 
這世界自私的人已經太多、表裡不一跟標準不一的人更是多如牛毛
我始終相信、如果連自己"同流合汙",變成一個自私的人
那麼下次有難時、還能期待有人伸出援手嗎?
我也阿Q的相信、只要自己持續下去、我肯定可以傳染別人
哪怕只能影響一個人、在某種程度上、我也算成功了不是嗎?
 
共勉之
 
 

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